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Respuesta rápida
En los últimos 3 meses, el objetivo no es sumar más ideas. Es convertir decisiones en confirmaciones, fechas límite y logística final.
Antes de empezar
- Congela primero las decisiones grandes.
- Crea una checklist maestra.
- Asocia cada tarea a una fecha real.
Estructura de checklist
- Mes 3: invitaciones, flujo RSVP, confirmaciones y vestuario.
- Mes 2: menús, rentals, transporte y belleza.
- Mes 1: seating, conteos, pagos, kit de emergencia y ensayo.
Errores comunes que evitar
- Empezar rediseños grandes demasiado tarde.
- Esperar demasiado para perseguir RSVPs pendientes.
- Llevar demasiadas tareas solo en la cabeza.
Preguntas frecuentes
¿Qué importa más en los últimos 3 meses?
Ejecución, coordinación y control de plazos.
¿Todavía deberíamos reservar proveedores?
Sí si hace falta, pero la prioridad debe ser cerrar lo ya decidido.
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