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快速解答
简短回答：在最后3个月，目标不是增加新想法，而是将各项决策转化为确认、截止日期和宾客就绪的最终安排。
开始之前
- 先锁定重大决策。
- 制作一份总清单。
- 每项任务都配上明确的截止日期。
清单结构
- 第3个月：发送请柬、设置RSVP流程、确认供应商、检查礼服。
- 第2个月：确定菜单、租赁事项、交通安排、仪式流程、美容时间表。
- 第1个月：座位安排、人数确认、尾款支付、应急包准备、彩排安排。
常见错误，提前避开
- 临近婚期才大幅修改方案。
- 迟迟不追问未回复的RSVP。
- 把太多任务记在脑子里。
常见问题
最后3个月最重要的是什么？
执行、协调与截止日期管控。
我们还需要预订供应商吗？
如有必要可以，但优先级应放在敲定已有决策上。
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